CIOs und ihren IT-Geschäftsbereichen biete ich Unterstützung für die Innovationen von neuen und verbesserten Geschäftslösungen an, die einen Beitrag leisten zur Ertragsstärkung, Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und zum Wachstum des Unternehmens.

Als IT-Berater übernehme ich Verantwortung bei der Gestaltung von Geschäftslösungen, die einen nachhaltigen, neuen und verbesserten Kundennutzen schaffen.

Bei Unternehmen der Versicherungswirtschaft und Industrie habe ich als IT Berater Verantwortung getragen für den Beitrag der IT zur Ertragsstärkung, Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und zum Wachstum bei:

• Firmenfusionen und Übernahmen (Merger & Acquisition)
• Unternehmensgründungen
• Erhöhung der Kundenbindungsfähigkeit
• Einführung von Gruppenarbeit und kontinuierlichem Verbesserungsprozess (KVP)
• Neugestaltung und Optimierung von Prozessen und der Arbeitsorganisation
• Individueller Softwareentwicklung
• Einführung Standardsoftware wie SAP
• Qualitätsmanagement-Einführung z.B. ISO 9001

Ich berate meine Kunden ganzheitlich - von der Erarbeitung des Konzeptes bis zur Realisierung - und ich übernehme Verantwortung für die Schaffung und Erhöhung des Kundennutzes.

Um diesem Anspruch gerecht zu werden, arbeite ich kontinuierlich an der Transformation von Forschungsergebnissen als Best Practices in die Unternehmenspraxis.

Es ist meine Stärke, Anforderungen meines Kunden in nachhaltige IT-Lösungen zu überführen - dies gilt für Anforderungen des Unternehmens und der Fachabteilungen. Ich nehme Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit auf den "Weg" und mache sie zu Mitgestaltern. Ich fördere ihre Vernetzungsfähigkeit in B2B und B2C Wertschöpfungsnetzwerken. Ich unterstütze Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Kundenbindungsfähigkeit und sorge für die Know-how Sicherung.